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大生集团召开能源管理工作会议
2024-05-10
4月29日下午，大生集团召开2024年度第一次能源管理工作会议，分析总结今年一季度纺织主业能源管理工作开展情况，聚焦工作重点并部署下阶段工作。集团公司领导、各车间和部门负责人、能源管理相关人员20余人参加会议。 集团公司安全总监、综合管理部部长顾雪峰主持会议并作集团公司能源管理工作报告。他从推进实施节能技术改造、开展查漏堵漏专项整治、加强光伏电站管理、提高能源利用效率四个方面着手，汇报了2024年度能源管理工作打算，一季度集团公司和各生产车间主要能源、关键工序能源使用绩效和下阶段能源管理主要工作计划。 会上，各生产车间和人力资源部分别汇报交流了一季度节能降耗工作中好的做法以及下阶段提升能源绩效的工作举措。集团公司副总经理赵志华、陈建从推进节能技术改造、加强工艺攻关和全员节能意识宣导等方面提出了具体节能措施和建议。 集团公司党委副书记、总经理包卫东参加了会议。他对一季度集团公司能源管理工作取得的成效予以肯定，并要求系统梳理会议成果，形成书面材料交流学习。对于下阶段工作，他强调指出：一是要从成本管理的角度去看待能源使用，围绕考核指标，对关键工序用能进行精细化单一分析，在总量减少、过程控制等方面寻找进步的空间，并分析、整理好的经验做法；二是要发挥好职能部门服务、指导、评价作用，营造时时、处处、人人精益改善氛围，让节本增效成为一种自发行为；三是要利用好信息化管理手段，形成一套科学的数据测量系统，更精准、更精确地发挥指导意义；四是要继续加强能源跑冒滴漏检查，杜绝看得见的浪费。要继续学习对标优秀同行，寻找蒸汽降耗改善空间，做好余热回用技术改造。
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